Рабочая программа дисциплины «Риск-менеджмент»

Мкртчян г. Перфильев Александр Александрович, к. Дать представление о современных подходах к построению системы риск менеджмента на современных предприятиях организациях , способствовать приобретению навыков в использованию методов управления рисками при решении практических задач. Предлагаемый курс способствует углубленной трансформации уже полученных экономических знаний, ориентированных, в основном, на детерминированные экономические процессы в направлении осознания роли стохастических факторов в экономической теории и практике. Основные задачами дисциплины: Дать представления о современной парадигме риск-менеджмента и современных подходов к развитию этой дисциплине; Познакомить с фундаментальными основами и принципами, на которых строиться риск-менеджмент; Сформировать представления о современных способах сознания систем по управлению рисками; Дать анализ современных проблем риск-менеджмента и подходов к их решению в российских и зарубежных экономических школах 2. Основой для изучения курса являются следующие блоки учебных дисциплин:

Управление рисками при реализации инвестиционных строительных проектов

Рентабельность инвестиций: Инвестиционные риски — составная часть любого проекта или объекта инвестиций, их нельзя недооценивать, стремясь к максимизации прибыли и успешности реализации задуманных планов. Что такое риски инвестиционного проекта Риск вообще — это вероятность какого-либо события, негативно влияющего на процесс, проект, результат. Такое событие называют рисковым.

Визирование рабочей программы для исполнения в очередном учебном году . Председатель ки статистической информации для оценки и управления рисками; .. Уровень риска инвестиционного проекта и его оценка.

Скачать Методы оценки риска инвестиционного проекта. Неопределенность условий реализации инвестиционного проекта не является заданной. С учетом этого система управления реализацией инвестиционного проекта должна предусматривать сбор и обработку информации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта, графиков совместных действий участников, условии договоров между ними. Для учета факторов риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения.

При этом могут использоваться следующие два вида методов: Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков. В качественной оценке можно выделить следующие методы: Экспертный метод представляет собой обработку оценок экспертов по каждому виду рисков и определение интегрального уровня риска.

Его разновидностью является: Метод Делфи — метод, при котором эксперты лишены возможности обсуждать ответы совместно, учитывать мнение лидера. Этот метод позволяет повышать уровень объективности экспертных оценок. Положительные стороны:

Риск как экономическая категория , его сущность Понятие риска, его основные элементы и черты. Субъекты и объекты риска. Источники возникновения риска. Место и роль оценки рисков в экономических системах. Виды потерь, их характеристика. Функции риска.

Кафедра Предпринимательства и управления в сфере услуг и рекламы экономическую оценку инвестиционного проекта в целом. В итоге критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-.

Меры снижения риска в сфере услуг. Сущность инвестиционного риска. Количественные оценки рисков инвестиционного проекта. Методы снижения степени инвестиционного риска. Основные виды рисков в банковской деятельности. Финансовые риски в банковской деятельности. Функциональные риски в банковской деятельности. Библиографический список Балабанов И. финансы и статистика, Балабанов И. Основы финансового менеджмента.

Клейнер Г. Л, Качалов Р. Предприятие в нестабильной экономической среде.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «Риск-менеджмент»

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения данной образовательной программы В результате освоения ОП выпускник должен обладать следующими компетенциями: Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине модулю: Знатьпринципы и подходы к классификации и оценке рисков, приемы управления логистической системой в условиях риска.

Уметьанализировать и систематизировать риски деятельности логистической системы, оценивать источники рисков, принимать решения, способствующие минимизации рисков. Владетьметодами систематизации информации о рисках деятельности логистической системы; навыками использования количественных и качественных методов идентификации и анализа рисков; инструментами управления рисками.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ . Москвин, В. А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов / В. А. Москвин.-М.

Александров 20 г. Председатель Совета А. Александров подпись Программа дисциплины рассмотрена и утверждена на заседании кафедры финансового менеджмента Протокол заседания от 20 г. Начальник сектора научной информации и электронной библиотеки М. Полякова подпись г. Начальник учебно-методического отдела А. Бударина подпись г. Цель изучения дисциплины формирование у студентов теоретических знаний, навыков и компетенций по вопросам выявления.

Содержательная часть дисциплины. Курс посвящен формированию у студентов навыков выявления, анализа, оценки и управления инвестиционными рисками.

Рабочая программа учебной дисциплины «Управление инвестиционными рисками»

Модель организации, управления рисками инвестиционного проекта промышленного предприятия Введение к работе Актуальность темы исследования. На фоне активной механизации труда промышленность является одной из важных отраслей российской экономики, обеспечивающей необходимые условия для ускорения темпов роста отечественной промышленности. При этом вопросы развития отечественной промышленности вызывают серьезные опасения.

Большая доля производственных фондов промышленных предприятий, особенно в сегменте сельхозтехники, неконкурентоспособна. Наличие существенных избыточных мощностей, и соответственно высоких постоянных расходов. Низкая маржинальная прибыль по промышленной продукции.

Рабочая программа дисциплины Управление рисками в туризме инвестиционных проектов в туризме Методы управления рисками в туризме 7 4 2 4.

Принципы использования и комбинирования методов управления рисками. Методологические принципы оценки рисков. Методические и операционные принципы оценки рисков. Количественные методы оценки рисков. Использование моделирования в управлении рисками. Определение величины потерь от реализации риска по наличным денежным средствам и ценным бумагам. Определение величины потерь от реализации риска по недвижимому имуществу.

В процессе изучения дисциплины студенты должны быть ознакомлены с видами рисков в туризме и построением системы управления рисками в рамках туристского предприятия. Целями освоения дисциплины является формирование у студентов устойчивых знаний о методах оценки, анализа и управления рисками в туризме, а также умений и навыков использования этих инструментов в процессе управления туристским предприятием.

Преподаванию данной дисциплины должно предшествовать изучение общих дисциплин: Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

Аннотация рабочей программы дисциплины «Риск-менеджмент»: . Тема 7. Методы оценки и управления рисками инвестиционных проектов. Анализ.

Дисциплина основывается на практических аспектах риск-менеджмента. Студенты получают представление об основных методах риск-менеджмента, используемых в международной и отечественной практике. Освоение дисциплины позволит понять, какие риски наиболее актуальны, как их можно оценить и измерить, какие подходы следует использовать для снижения вероятности их возникновения и уменьшения возникающих после их реализации убытков. Это обусловлено тем, что в данной дисциплине представлен комплекс, как теоретических знаний, так и навыков в области выявления, оценки и управления рисками организации.

Изучение дисциплины проходит в восьмом семестре. В конце семестра студенты сдают экзамен. Цель и задачи изучения дисциплины учебного курса Цель — формирование у студентов базовых знаний, практических навыков решения конкретных задач в области риск - менеджмента в условиях рыночной экономики. Освоение понятийного аппарата риск-менеджмента. Изучение современных подходов к идентификации и классификации рисков. Освоение знаний о закономерностях функционирования организации в условиях риска, методах управления рисками, принципах разработки, оценки эффективности и реализации решений по управлению рисками; 4.

Освоение методов систематизации и обобщения информации о рисках деятельности организации; 5.

Поделиться в соц. Ключевыми риск-факторами маркетинговых рисков выступают традиционно высокий в данной отрасли уровень конкуренции, низкая доля снижение доли заемщика на рынке, монополизм в отрасли, преимущества конкурентов, снижение спроса и цен на готовую продукцию на рынке или в отрасли, проблемы сбыта продукции и продаж на потребительском рынке, низкая цена входа в рынок. Маркетинговая часть инвестиционного проекта определяет плановые объемы продаж, как в натуральном выражении, так и в ценовом, будущую долю рынка, число клиентов заемщика.

Кредитный аналитик должен понимать, как тот или иной вид маркетинговых рисков влияет на перечисленные показатели, механизм их действия. Необходимо учитывать, что маркетинговые риски неразрывно связаны с отраслевыми рисками, поскольку характер спроса на продукцию определяется отраслевыми особенностями цели и тип потребления, технология и масштабы производства, уровень конкуренции, инновационный уровень отрасли.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. Дисциплины «Управление финансовыми рисками». Направление: критических факторах инвестиционного проекта .

Внутренняя среда Производственные Неисправность в работе машин, механизмов, транспортных средств; выход из строя систем энерго- и водоснабжения; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющие применить их по назначению и т. Технологические Переделка недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущенных нарушений в технологии, появление непредвиденных работ, нестабильность качества сырья и материалов, устаревшая технология строительно-монтажных и отделочных работ, отсутствие резерва мощности и т.

Экономические Материально-техническое снабжение, гарантия сбыта, конкурентоспособность, экспортный потенциал, возможность сотрудничества с зарубежными партнерами, падение объемов производства, снижение ритмичности строительства, появление более выгодных предложений, изменение условий перемещения финансовых ресурсов между субъектами инвестиционно-строительного комплекса, незавершение строительства и т.

Социальные Текучесть кадров и трудности с набором квалификационной рабочей силы, несвоевременная подготовка ИТР, качество условий труда и т. Маркетинговые Изменение цен продажи продукции после заключения контракта, неплатежеспособность покупателя или заемщика, изменчивость спроса на продукцию и стоимость материалов, снижение цен конкурентами и увеличение у них производства и т. Инновационные Сложности и неполадки во внедрении новых компьютерных программ, использование новых материалов, изделий и т.

Организационные Нарушение обязательств по выдаче проектно-сметной документации и недостатки проектно-изыскательских работ, поставкам материалов, оборудования и т. Специфические Внезапное перемещение материальных и трудовых ресурсов на другой объект, отсутствие требуемой квалификации и т. Эксплуатационные Недооценка затрат на содержание, физический и моральный износ, ремонт и модернизацию оборудования, увеличение субъектов права пользования инфраструктурными объектами, повышение требования властей к безопасности и качеству обслуживания потребителей, ремонтно-восстановительные работы и т.

Внешняя среда Нестабильность, угроза забастовок, потери права собственности, недостаточный для удержания персонала уровень оплаты труда и т. Общеэкономические Девальвация рубля, рост цен на сырье, материалы перевозки, уровень предметной и технологической специализации строительной продукции и т.

Управление рисками, аудит и внутренний контроль Филатов Александр Александрович Методические рекомендации по мониторингу и управлению рисками хода реализации инвестиционных проектов Методические рекомендации по мониторингу и управлению рисками хода реализации инвестиционных проектов Сегодня инвестиционная деятельность является необходимым условием развития и инструментом достижения стратегических целей каждой крупной компании и государства в целом.

Таким образом, вопрос о построении эффективной системы управления на текущий момент является одним из наиболее актуальных. На основании многолетнего опыта ведения крупномасштабных проектов, специалисты НИИ корпоративного и проектного управления разработали ряд принципов и правил проведения мониторинга ходе реализации проекта, которые предлагаются вниманию читателей в данной статье. Одной из наиболее важных задач, решаемых системой управления, является своевременное выявление несоответствий определенных параметров объекта управления их целевым значениям и выработка соответствующих корректирующих воздействий субъектом управления.

Решение данной задачи осуществляется с помощью соответствующих инструментов и операций процесса контроля. Процесс контроля заключается в проведении регулярного мониторинга и осуществлении требуемых корректирующих и упреждающих действий мероприятий.

Экономика и управление на предприятии (в машиностроении). Новосибирск Методов финансово-экономической оценки инвестиционных проектов; рисков. Методы анализа и оценки уровня инвестиционного риска.

Дисциплина непосредственно связана с дисциплинами базовой части профессионального цикла Б2. Кореквизитами для дисциплины являются дисциплины профессионального цикла: Врезультате освоения дисциплины бакалавр будет: В процессе освоения дисциплины у бакалавров развиваются следующие компетенции: Универсальные общекультурные: Структура и содержание дисциплины 4.

.

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ инвестиционного проекта, методические основы экспертизы рисков. Владеть: навыками инвестиционного анализа с использованием.

.

5.3 Оценка рисков проекта